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O chefe da Bolsa de Valores de Londres juntou-se ontem aos apelos para que o “pernicioso” imposto de selo da Grã-Bretanha sobre a negociação de ações seja eliminado, em meio à crescente frustração pelo fato de o imposto estar restringindo o investimento.
Julia Hoggett atacou a taxa, que obriga os investidores a pagar um imposto de 0,5% quando compram acções britânicas, apesar de não pagarem nada se investirem dinheiro em empresas estrangeiras.
“Não deveríamos tributar os nossos próprios investidores para investirem na nossa própria economia e essa é uma das coisas que penso que precisa de ser mudada”, disse ela. 'Está muito mais na vista das pessoas do que esteve há muito tempo.'
O imposto de selo é visto por muitos como um fator-chave para conter o mercado de ações britânico, depois que empresas como a designer de chips Arm e o grupo de jogos de azar Flutter optaram por mudar para Nova York.
O chefe da Flutter, Peter Jackson, disse na semana passada que o corte do imposto de selo mudaria o jogo e tornaria o Reino Unido mais atraente, enquanto Stephen Bird, chefe da gestora de ativos Abrdn, disse que o imposto é “tão antipatriótico quanto economicamente destrutivo”.
Frustração: Julia Hoggett, chefe da LSE (foto), tornou-se a mais recente figura proeminente da cidade a atacar o imposto de selo na negociação de ações britânicas
Os comentários de Hoggett surgem no meio de muita reflexão sobre o fracasso do mercado de ações em atrair novas empresas, ao mesmo tempo que perde outras para mercados rivais.
Londres sofreu uma seca no número de investidores que pretendem ser cotados, enquanto muitos dos que já foram cotados são vistos como subvalorizados e vulneráveis a aquisições estrangeiras.
No entanto, surgiram sinais de vida com o FTSE 100 a atingir máximos recordes e a especulação de que empresas como a gigante da moda rápida Shein e a empresa de diamantes De Beers poderiam lançar ofertas públicas iniciais (IPOs) na Grã-Bretanha.
Num discurso numa conferência da City, Hoggett observou que o valor combinado das empresas cotadas em Londres era 1,9 biliões de libras superior ao da segunda maior bolsa europeia.
E salientou que o êxodo de empresas não foi um “fenómeno exclusivamente britânico”, com uma tendência semelhante observada nos EUA.
Mas Hoggett, que lidera um grupo de trabalho para revigorar Londres como local de listagem, reconheceu que “os nossos mercados não evoluíram tão bem para servir a economia doméstica do Reino Unido e as necessidades das empresas notáveis que criamos no Reino Unido como poderíamos ter feito”. .
E apontou para os “efeitos perniciosos do imposto de selo”.
'Neste país cobramos no varejo [investors] e fundos de pensão para comprar Aston Martin, mas não cobramos deles para comprar Tesla ou Porsche”, disse ela.
«Esse tipo de estrutura fiscal perversa está agora muito mais em foco. E acredite, não vou perder isso de vista.
Hoggett também disse que o “tópico espinhoso” da remuneração dos executivos precisa ser abordado, sugerindo que os acionistas que tentam controlar grandes pacotes salariais para os executivos-chefes podem estar prejudicando a capacidade de atrair empresas de ponta.
Isto pode significar que as empresas têm de dar uma explicação ou dar um “passo perverso”.
Ela disse que desde que o seu grupo de trabalho levantou a questão, os comités de remuneração que decidem quanto os chefes recebem demonstraram “uma vontade muito maior… de se sentarem no que chamo de passo perverso”.
