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O chefe do Santander UK – que recebe £ 3,3 milhões para administrar um dos maiores bancos da Grã-Bretanha – revela que é WFH (e não teria aceitado o emprego se tivesse que trabalhar em Londres cinco dias por semana)

  • Mike Regnier passa até dois dias por semana trabalhando nos escritórios da empresa
  • Durante o resto da semana, o homem de 52 anos trabalha em sua casa em Harrogate

O chefe do Santander UK – que ganha £ 3,3 milhões por ano – admitiu que trabalha em casa e não teria aceitado o emprego se tivesse que trabalhar em Londres cinco dias por semana.

Mike Regnier, presidente-executivo de um dos maiores bancos britânicos, passa até dois dias por semana trabalhando nos principais escritórios da empresa em Milton Keynes e Londres.

Durante o resto da semana, o homem de 52 anos trabalha em sua casa em Harrogate, North Yorkshire, ou viaja pelo país para visitar filiais e outros escritórios satélites.

Regnier diz que não teria aceitado o emprego se tivesse que viajar todos os dias para trabalhar e diz que não é “absolutamente vital” que as pessoas passem toda a semana de trabalho no escritório.

Anteriormente, ele atuou como presidente-executivo da Yorkshire Building Society, cuja sede ficava na região, e morou no país por duas décadas com sua família.

Mas em abril de 2022, Regnier foi atraído para ingressar no Santander depois que o banco lhe permitiu trabalhar fora do escritório a maior parte do tempo.

O chefe do Santander UK – que recebe £ 3,3 milhões para administrar um dos maiores bancos da Grã-Bretanha – revela que é WFH (e não teria aceitado o emprego se tivesse que trabalhar em Londres cinco dias por semana)

Mike Regnier, presidente-executivo de um dos maiores bancos da Grã-Bretanha, passa até dois dias por semana trabalhando nos escritórios principais da empresa em Milton Keynes e Londres

Falando com o guardiãoRegnier disse: 'Não acho que seja absolutamente vital que as pessoas passem todos os cinco dias da semana no escritório como faziam antes da Covid.

'E, na verdade, se não fosse pela Covid, eu não teria aceitado este trabalho, porque não gostaria de ficar longe de casa cinco dias por semana em Londres. Isso não teria sido bom para a família nem para mim.

Os 19 mil funcionários do Santander UK, que pertence ao controlador espanhol Banco Santander, deverão estar no escritório dois dias por semana.

No início deste ano, os funcionários da Disney foram obrigados a retornar ao escritório quatro dias por semana, depois que o diretor-gerente Bob Iger disse que “nada pode substituir” o fato de os funcionários estarem fisicamente juntos.

Além disso, o presidente-executivo do Goldman Sachs, David Solomon, disse que trabalhar em casa era uma “aberração” que era ruim para a colaboração e a inovação.

Mas Regnier, pai de dois filhos, disse que perdeu muito tempo de qualidade com o próprio pai, pois passava horas viajando de trem de Leatherhead, em Surrey, para Londres, em seu papel como economista do petróleo.

O executivo-chefe mudou-se para Yorkshire há 20 anos, depois que ele e sua esposa decidiram que não queriam criar os filhos em Londres.

Ele acrescentou: 'Ele era um pai incrível. Uma daquelas pessoas que é extremamente trabalhadora e sente que isso é o mais importante da vida. Então [he was] não ausente, mas provavelmente não o vi tanto quanto meus filhos me veem agora.

Reigner (foto na sede do Santander em Milton Keynes) diz que não teria aceitado o emprego se tivesse que viajar para trabalhar todos os dias

Reigner (foto na sede do Santander em Milton Keynes) diz que não teria aceitado o emprego se tivesse que viajar para trabalhar todos os dias

Espera-se que os funcionários do Santander UK, que pertence ao controlador espanhol Banco Santander, estejam no escritório dois dias por semana (imagem de arquivo)

Espera-se que os funcionários do Santander UK, que pertence ao controlador espanhol Banco Santander, estejam no escritório dois dias por semana (imagem de arquivo)

A carreira de Reigner começou inicialmente em consultoria antes de ele encontrar seu primeiro cargo sênior na Asda.

Ele foi então convencido a mudar de carreira e ingressar no banco HBOS, de rápido crescimento – que na época era um banco de sucesso em Halifax – em 2006.

No entanto, tudo correu mal e os patrões do Halifax Bank of Scotland acumularam 45 mil milhões de libras em dívidas que exigiram um resgate de 20 mil milhões de libras aos contribuintes, após uma aquisição de emergência pelo Lloyds TSB em 2008.

A maior coisa que Reigner aprendeu com a experiência foi a “importância da boa cultura no sector bancário”.

Ele então ingressou no TSB Bank, antes de ser convidado a ingressar na Yorkshire Building Society, onde foi informado que teria a chance de se tornar executivo-chefe – cargo que ocupou por cinco anos entre 2017 e 2021.

Surpreendentemente, Reigner nunca teve a intenção de entrar no mundo financeiro, pois queria seguir os passos de seu avô e se tornar um engenheiro.

No entanto, foi convencido a tirar uma licenciatura combinada em engenharia, economia e gestão em Oxford, depois de o seu pai lhe ter dito que “no Reino Unido, são os contabilistas que dirigem a indústria”.


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