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Quando o Reino Unido mergulhou no primeiro Covid confinamentomuitos acreditavam que o trabalho remoto era uma medida temporária – e que os hábitos normais de trabalho seriam retomados após a pandemia.
No entanto, mais de dois anos desde que as últimas restrições foram levantadas na Grã-Bretanha, e depois de os patrões terem pedido repetidamente aos trabalhadores que regressassem ao oficial, as pessoas continuam a trabalhar remotamente.
E hoje o MailOnline pode revelar como as empresas estão oferecendo salários de seis dígitos aos possíveis funcionários – tudo isso enquanto trabalham em casa.
Os empregos WFH mais bem pagos oferecidos custam £ 150.000 por ano, enquanto os supervisores de cobrança estão sendo recrutados por £ 100.000 anualmente, de acordo com o site de busca de empregos Jooble.
Outras opções incluem trabalhar como advogado de propriedades comerciais por até £ 60.000, um tutor pagando £ 51.000 por ano e um assistente de recursos humanos por £ 40.000 – enquanto um administrador de sistemas de TI pode contar com o recebimento de até £ 55.000 por ano.
Salários de seis dígitos são oferecidos para pessoas que trabalham em casa em todo o Reino Unido pós-pandemia
Trabalhar em casa oferece empregos on-line que prometem ganhos anuais de até £ 150.000
As funções mais valorizadas também incluem consultores de liberação de capital com £ 75.000 por ano, controladores financeiros que ofereceram £ 70.000 e consultores jurídicos que trabalham remotamente contratados por até £ 100.000 ao longo de um ano.
James Micklethwait, vice-presidente da empresa educacional Kahoot, contou como a “mudança no ambiente de trabalho pós-pandemia” estava levando as empresas a oferecer melhores negócios aos membros da Geração Z da WFH
Os empregadores estão a visar recrutas que preferem trabalhar no conforto das suas próprias quatro paredes – à medida que a gigante sueca do mobiliário IKEA se torna a mais recente a promover novas funções de trabalho remoto.
A empresa é oferecendo taxas de até £ 13,15 por hora para atender clientes em casa como parte de sua loja virtual Roblox tripulação – totalizando £ 43.197,75 por ano.
Esses ganhos são confortavelmente superiores ao salário médio do Reino Unido de £ 34.963, de acordo com o Office for National Statistics – 5,8% acima dos £ 33.061 do ano passado.
Os especialistas on-line da WFH estão promovendo funções que dizem pagar entre £ 30 e £ 48 por hora, como assistentes de comércio eletrônico para desenvolvedores de aplicativos – e os melhores salários chegam a £ 150.000 sem a necessidade de ir a um escritório.
Dias de trabalho de nove horas ao longo de um ano inteiro poderiam render aos empregados que trabalham 48 libras por hora quase 158 mil libras – embora os anúncios online sugiram que grande parte desse trabalho é a tempo parcial, com um mínimo sugerido de cinco horas por semana.
Jooble diz que salários médios para pessoas que trabalham em casa em Londres é £ 66.845 – 51% a mais do que a média do Reino Unido – e equivale a £ 5.570 por mês, £ 1.285 por semana e £ 33,03 por hora.
A empresa está atualmente promovendo funções de trabalho em casa, como administradores de serviços que recebem £ 43.000 anuais, agentes fotográficos de até £ 54.000 e fechadores de empréstimos que oferecem até £ 67.000.
Outros cargos anunciados incluem consultores de liberação de capital com £ 75.000 por ano, controladores financeiros com oferta de £ 70.000 e consultores jurídicos que trabalham remotamente contratados por até £ 100.000 anualmente.
As taxas diárias incluem £ 450 por dia para analistas de dados em Leeds, £ 550 para funções semelhantes em Cambridgeshire e o mesmo para psicólogos educacionais em Peterborough.
Roblox é uma plataforma de jogos online gratuita que permite aos usuários construir seus próprios mundos virtuais. Permite aos usuários jogar jogos criados por eles mesmos ou por terceiros (foto de arquivo)
Dentro da experiência virtual, os fãs da IKEA poderão “viver os seus sonhos de mobiliário doméstico” e serem pagos por isso, afirma a empresa sueca
No entanto, pode haver desvantagens, com pesquisas recentes sugerindo que trabalhar em casa pode diminuir a produtividade geral em até 20%.
Mas Sensée, especialista em teletrabalho em contact centers, insiste que “trabalhar em casa é a melhor maneira” para empregadores, funcionários e clientes.
A empresa de empregos, que se associou a empresas como BupaAllianz, Northumbrian Water, Staysure e L&G, destacam pesquisas que sugerem que 74 por cento dos trabalhadores afirmam que o ponto remoto lhes proporciona um melhor equilíbrio entre vida pessoal e profissional.
Um terço das empresas agora permite que seus funcionários façam login de qualquer lugar do mundo, de acordo com um estudo da empresa de contabilidade RSM UK.
No entanto, algumas empresas estão desesperadamente tentando atrair a geração Z de volta ao escritório oferecendo vantagens como café da manhã gratuito e retiros de meditação na floresta.
O boom da WFH pós-confinamento na Grã-Bretanha significa que muitos jovens trabalhadores estão a exigir 100% de trabalho remoto e até a recusarem-se a ir ao escritório para entrevistas de emprego, disseram os patrões.
Um chefe de mídia contou como o pêndulo do poder oscilou do empregador para o empregado, dizendo: 'Os candidatos da Geração Z querem saber primeiro o que o empregador pode fazer por eles – são eles que estão no poder.'
James Micklethwait, vice-presidente da empresa educacional online Kahoot, disse ao MailOnline como a 'mudança no ambiente de trabalho pós-pandemia' estava levando as empresas a oferecer melhores negócios aos membros da Geração Z da WFH – por medo de que pudessem ser tentados em outro lugar se pelo menos híbridos fossem negados trabalhando.
Um inquérito recente da Deloitte revelou que cerca de 77 por cento dos membros da Geração Z no Reino Unido e 71 por cento dos millennials ligeiramente mais velhos considerariam procurar um novo emprego se lhes dissessem que teriam de comparecer ao seu local de trabalho a tempo inteiro.
Micklethwait disse: “Com muitos membros da Geração Z entrando no mercado de trabalho pela primeira vez depois de terem experimentado a educação remota como consequência da pandemia, eles estão cada vez mais buscando funções de escritório não tradicionais como resultado.
«Com isto, as empresas precisam de gerir a divisão geracional e começar a adotar tecnologias que possam facilitar a sua transição para o local de trabalho.
“Com os confinamentos da Covid a alterarem permanentemente a forma como trabalhamos, é provável que vejamos um aumento em funções que outrora seriam consideradas fora do comum, à medida que os empregadores procuram apelar às exigências dos trabalhadores mais jovens e com mentalidade tecnológica”.
A fabricante de salsichas HECK construiu uma creche para cães projetada para parecer com o pessoal do escritório que trabalha na casa ao lado.
E uma empresa de software com todos os funcionários trabalhando em casa decidiu reservar uma semana ao sol para os trabalhadores todos os anos, para compensar a falta de vínculo no escritório.
Mais empresas também estão distribuindo bolos em dias importantes, cafés da manhã e almoços gratuitos, bem como cursos de meditação na floresta, conhecidos como “banhos na floresta”.
Esquemas de sacrifício salarial para criptomoedas e ajuda com hipotecas para colocar os jovens na escala imobiliária também estão sendo oferecidos de forma mais ampla.
No entanto, uma pesquisa com diretores de RH realizada pelo site de economia de dinheiro Nous.co descobriu que pessoas de 25 a 34 anos não ficaram impressionadas com ofertas de café da manhã, mesas de sinuca, bebidas depois do trabalho – quando prefeririam, em vez disso, ajudar com suas finanças e saúde mental.
Os números do Health and Safety Executive revelam um aumento no número de dias perdidos devido ao stress, ansiedade e depressão pós-pandemia, especialmente entre os grupos etários mais jovens.
As pessoas na faixa etária dos 25 aos 34 anos relatam mais doenças do que qualquer outro grupo, enquanto a proporção das pessoas entre os 16 e os 24 anos que alegam stress relacionado com o trabalho ultrapassou a das pessoas com mais do dobro da sua idade.
As novas funções da IKEA prometem £ 13,15 por hora para funcionar em uma versão virtual das lojas da empresa.
A função “totalmente remota” incluirá ajudar os clientes a escolher seus móveis e, ao mesmo tempo, servir almôndegas em uma recriação digital do bistrô IKEA.
Um estudo realizado no início deste ano concluiu que os britânicos passam em média menos de dois dias por semana no escritório
A empresa está aceitando inscrições até o próximo domingo, mas alerta que apenas 10 postagens estão disponíveis.
O varejista disse: 'Os candidatos serão recrutados para trabalhar em nossa mais nova loja, localizada na plataforma de jogos Roblox, tendo uma ideia de como são as carreiras na IKEA da vida real.
'Os jogadores e os fãs da Ikea poderão trabalhar, explorar e experimentar o mundo virtual da Ikea.'
Os candidatos precisam preencher um formulário de inscrição que faz perguntas como 'Como você se sente ao ser transformado em pixels?' e 'O que você faria se ficássemos sem cachorros-quentes pixelados em nosso bistrô?'
O processo de recrutamento também inclui um questionário e exigirá um CV atualizado, podendo também ser enviados vídeos.
Entretanto, o chefe do Santander UK – que ganha 3,3 milhões de libras por ano – admitiu que trabalha em casa e não teria aceitado o emprego se tivesse que trabalhar em Londres cinco dias por semana.
O presidente-executivo Mike Regnier passa até dois dias por semana trabalhando nos principais escritórios da empresa em Milton Keynes e Londres.
Durante o resto da semana, o homem de 52 anos trabalha em sua casa em Harrogate, North Yorkshire, ou viaja pelo país para visitar filiais e outros escritórios satélites.
Ele disse no mês passado: ‘Não acho que seja absolutamente vital que as pessoas passem todos os cinco dias da semana no escritório como faziam antes da Covid.
'E, na verdade, se não fosse pela Covid, eu não teria aceitado este trabalho, porque não gostaria de ficar longe de casa cinco dias por semana em Londres. Isso não teria sido bom para a família nem para mim.
Mike Regnier, presidente-executivo de um dos maiores bancos britânicos, o Santander, passa até dois dias por semana trabalhando nos escritórios principais da empresa em Milton Keynes e Londres
No entanto, no início deste ano, os funcionários da Disney foram chamados a retornar ao escritório quatro dias por semana, depois que o diretor-gerente Bob Iger disse que “nada pode substituir” o fato de os funcionários estarem fisicamente juntos.
E o presidente-executivo do Goldman Sachs, David Solomon, descreveu o trabalho em casa como uma “aberração” que é ruim para a colaboração e a inovação.
Apesar das reclamações sobre o mau atendimento ao cliente, apenas 38 por cento dos funcionários da Receita e Alfândega de Sua Majestade baseados no Reino Unido estavam em suas mesas em um dia normal no mês passado, o Mail pode revelar.
Este número caiu para 24 por cento para os mandarins baseados no escritório do departamento em Whitehall.
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