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Não importa o quão bom você saiba que é no que faz, tomar a decisão de entrar no escritório do chefe e pedir um aumento salarial é uma das coisas mais estressantes que você fará.
As dúvidas vão se acumulando em sua mente, e o que parecia uma ótima ideia na noite anterior, de repente parecerá algo super estressante que você poderia facilmente evitar simplesmente voltando para sua mesa.
As razões para fazer isso superam em muito as razões para evitá-lo. É claro que ter mais dinheiro no seu banco todos os meses é sempre uma prioridade, mas há também o impacto no seu potencial para progredir ainda mais dentro da sua organização, uma vez que outros gestores irão, sem dúvida, ouvir falar do seu sucesso.
Além disso, não subestime o efeito que isso terá na sua confiança e, portanto, na sua contribuição no trabalho e nos seus níveis de desempenho naquilo que você faz.
Com uma preparação cuidadosa, a abordagem correta e um pouco de determinação, você pode aumentar suas chances de sucesso.
Lisa Johnson revela suas cinco principais dicas sobre como pedir um aumento salarial ao seu chefe
Sou Lisa Johnson, uma estrategista de negócios globais que dirige a That Strategy Co em Londres, ajudando pessoas ambiciosas a criar fluxos de renda passivos e semipassivos – ou seja, ganhos regulares de uma fonte diferente do seu empregador.
Sou autora de best-sellers do Sunday Times e mãe de gêmeos de 46 anos que passou de uma dívida de £ 35.000 para ganhar £ 16 milhões em apenas seis anos – e ensino outras pessoas como fazer isso também.
Aqui está meu guia passo a passo sobre como pedir um aumento salarial… e obtê-lo.
Preparação
O velho ditado “falhar na preparação, preparar-se para falhar” terá um papel importante no seu sucesso aqui.
Chegar totalmente preparado significa que você não estará se agarrando aos motivos ou tropeçando nas palavras ao apresentar seu argumento de venda, porque, sejamos claros aqui, o que você está fazendo é apresentar seu argumento de venda ao seu chefe.
Embora você possa estar 100 por cento confiante de que é o melhor em seu trabalho e vale muito mais do que recebe atualmente, conhecer alguns dados sobre os padrões do setor para sua posição, levando em consideração fatores como experiência, localização e habilidades sempre será seja uma boa ideia.
Anote suas conquistas, contribuições e quaisquer responsabilidades adicionais que você assumiu desde seu último aumento salarial, para que possa incluí-las nos momentos certos se seu chefe estiver pedindo mais evidências para respaldar sua proposta.
Mentalidade
Lisa é uma mãe de gêmeos de 46 anos (foto juntos) que passou de uma dívida de £ 35.000 para ganhar £ 16 milhões em apenas seis anos
Tantas dúvidas passarão pela sua mente. Eu realmente valho a pena? Eu sei o suficiente para justificar um aumento salarial? Certamente há outras pessoas aqui que sabem mais do que eu? Isso fará com que meu chefe me veja como um criador de problemas?
É por isso que o aspecto mais importante deste plano a ser resolvido antes de apresentar seu caso é ter certeza de que você está com o estado de espírito correto.
Em primeiro lugar, livre-se do que é comumente conhecido como “Síndrome do Impostor”. Todos nós experimentamos isso de vez em quando, mas o que realmente se traduz é a síndrome de 'eles fazem isso há mais tempo do que eu'.
O tempo que alguém está em uma função não tem influência sobre o quão bom ele é nisso e qual é o seu potencial para avançar.
Portanto, é crucial saber realmente o seu valor. Mantenha a conversa focada em seu desempenho e valor para a empresa e certifique-se de enfatizar suas contribuições no local de trabalho, talvez fazendo comparações com os padrões do setor, se forem apropriados.
Certifique-se de levar em consideração todas essas dicas e abordar a discussão com uma atitude positiva e confiante, mas tome cuidado para evitar fazer exigências.
Você não quer exagerar e ter um impacto negativo na discussão antes mesmo de começar.
Tempo
Lisa disse que você precisa tentar superar sua 'síndrome do impostor' e conhecer seu valor próprio para conseguir um aumento salarial
Pense sobre isso. Você precisa escolher um momento apropriado para perguntar, de preferência depois de concluir um projeto bem-sucedido ou receber um feedback positivo.
Evite as manhãs de segunda-feira – nenhum chefe ficará generoso quando estiver tentando resolver todos os problemas que surgiram em sua mesa no fim de semana.
Além disso, leve em consideração a situação e o desempenho financeiro da sua empresa. As coisas estão indo bem?
Embora você possa se sentir confiante de que pode desempenhar um papel valioso na melhoria da produtividade e da lucratividade, pedir um aumento salarial em tempos de dificuldades financeiras pode diminuir suas chances de sucesso.
Acompanhe e seja flexível
Se o pior acontecer e seu pedido for negado, não reaja de forma conflituosa.
Respire fundo e peça feedback sobre o que você pode fazer para melhorar suas chances no futuro.
Sugira que você estabeleça um cronograma para uma discussão de acompanhamento, dando ao seu chefe tempo para reconsiderar sua solicitação e também para responder ao feedback que você recebeu durante a reunião inicial.
Se lhe disseram que eles não podem oferecer um aumento salarial no momento, pense em quais outros benefícios poderiam ser negociados, talvez férias adicionais, horário de trabalho flexível ou oportunidades de desenvolvimento profissional.
Não veja isso como desistir de lutar pela ascensão que você sabe que merece. O que isso fará é mostrar ao seu chefe que você está pensando no futuro e é hábil em digerir feedback, ao mesmo tempo em que demonstra que está apaixonado por ser digno de um aumento, o que você poderá discutir com mais detalhes na discussão de acompanhamento que você agendou.
Saiba o que dizer
Lisa é mãe de gêmeos e gosta de compartilhar dicas inteligentes para maximizar seu dinheiro online
Isso parece óbvio, mas embora o conselho que listei acima lhe dê a melhor chance possível de sucesso, ter sua estratégia inicial claramente definida em sua mente antes de bater naquela porta será inestimável.
Em primeiro lugar, certifique-se de agendar a reunião com antecedência para que tenham tempo de se preparar.
Cada relacionamento funcionário/gerente é diferente, dependendo de uma série de fatores, então você estará em melhor posição quanto à linguagem e ao tom a usar, mas algo como isto será um bom ponto de partida.
'Oi. Obrigado por me ver. Eu só queria dedicar cerca de dez minutos do seu tempo para discutir meu desempenho desde que cheguei aqui.
'Ao longo deste tempo, sempre fui pró-ativo e entusiasmado, além de assumir [specific responsibilities or achievements]e acredito muito que minhas contribuições impactaram positivamente a equipe e a empresa como um todo.
'Portanto, gostaria de discutir a possibilidade de um aumento que reflita minhas maiores responsabilidades e o valor que agrego à empresa.'
Além disso, certifique-se de ter algumas ideias prontas sobre o que você sugeriria para melhorar ou desenvolver sistemas e processos existentes.
Isso demonstrará que você não apenas é bom no que faz, mas também tem potencial para trazer mais para onde trabalha.
Lembre-se, o objetivo deste bate-papo é demonstrar o quão importante você é para a empresa, então seja profissional, seja positivo, mantenha a calma e continue você.
- Lisa Johnson é uma especialista financeira e estrategista de negócios global que dirige a That Strategy Co, ajudando pessoas ambiciosas a criar fluxos de renda passivos e semipassivos.
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